纸箱包装这个行业的发展之路基本是改革开放以来，随着中国制造业的快速发展一起高速成长，中途除了修订国标以及设备、制造技术的升级以外，就是造纸水平的迅速提高，发展是迅速的，进度是巨大的，市场规模也是越来越大，但是一个最基本的点一直没有突破，40年以来一直延续着订单、加工的模式，基本是以销定产，有多少订单就生产多少纸箱，造纸基本是依据产能投入生产，产能的规划基本依据经验和制造业的布局进行分配。一句话，在这个传统的行业内商业模式一直没有创新。
在现有的制造业技术升级、市场模式的变化、电商的发展、个性化需求的增加、绿色包装的兴起、依托供给侧改革而起的产业结构调整、国家中西部振兴计划而起的产业迁移、低端制造业的海外转移、互联网信息技术的广泛运用、其他行业的互联网+的行业突变，这一切外部环境已经让纸箱这个处于世外桃源状态的行业，不能继续装睡到了不变不行的的时候。
再看看行业本身的内在变化，造纸端集中度越来越高，源头性的垄断趋势接近形成，众多中小纸箱厂信息匮乏、技术落后、效率低下、利润不稳、各自为战，纸板厂处于中游的地位越来越尴尬，对上游纸厂无能为力除了接受价格的蹂躏别无他法，对下游的三级厂价格效应越来越弱，三级厂经过2年的洗礼练就了百毒不侵之体，无论你纸板如何涨跌不抢购、不囤货、不恐慌完全依据实际的需求采购，让纸板用涨价拉动销售的套路越来越失效。
长期活跃于淘宝、天猫的纸箱企业和小电商纸盒采购的需求方，基于这个阶层的特点，需求规格多、数量少、质量要求参差不齐，因为平台自身的特点，使得供需双方在规格精准需求、供应商区域精准匹配、减少定制的方面无法发挥应有的作用，这也一定程度约束了纸箱包装企业服务电商用户的水平和能力，导致供方生产效率降低、需方采购成本增高的双输局面。
以及工厂纸箱需求端变化、替代性包装的出现…….
这一切，展示了纸箱行业需要一场大的突破，尤其是商业模式的突破，以期为行业接下来的发展，带来新的机遇，让行业的发展趋向绿色化、信息化、智能化、集约化。
在2017年GSLS全球智慧物流峰会上，马云也曾说，2017年到2020年，中国每年将产生1000亿只包装，相当于每天3亿个包裹。他还提到，如果说2003年是中国电商元年，那么2018年就是中国电商包装元年！电商包装元年，更需要包装行业向电商化蜕变之年！
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